公司召開營銷專題會議

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發(fā)布時間：

2025/09/05

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9月2日，總經理劉長勝主持召開營銷專題會議，公司營銷事業(yè)部領導及相關人員參會。會議重點審議并部署了兩項關鍵管理辦法，為下一階段營銷工作明確方向：

一、《銷售經理師徒組合管理辦法》，推行銷售經理師徒結對模式，是公司針對新獨立營銷經理的專項扶持舉措。一方面通過資深經理“傳幫帶”，助力新人快速熟悉業(yè)務、提升能力；另一方面以師徒協(xié)作強化市場服務，既為新客戶開發(fā)注入動力，也為老客戶維護提供保障，同時推動市場區(qū)域規(guī)劃落地與資源整合，夯實營銷業(yè)務基礎。

二、《市場開發(fā)組管理辦法》，專職市場開發(fā)團隊，將以“四明確”標準規(guī)范工作開展——明確目標要求、明確進度節(jié)點、明確組織架構、明確報告規(guī)范。這一舉措將進一步提升營銷工作的專業(yè)性、針對性、專注性與前瞻性，使市場開發(fā)團隊切實發(fā)揮“前鋒”作用，做好前期鋪墊、筑牢市場根基。

此次兩項管理辦法的制定與實施，是公司在新形勢、新階段下對營銷工作系統(tǒng)性深化的新措施，公司將以兩項辦法為抓手，持續(xù)優(yōu)化營銷機制，提升市場競爭力，為實現(xiàn)長遠發(fā)展目標注入新動能。

關鍵詞：

凝聚營銷力量推動企業(yè)發(fā)展

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